先说个可能不太中听的话：大部分企业官网，做出来就是摆着看的，没什么实际作用。

找人合作要注意

合作方式好几种，挑适合自己预算和周期的。

自主运维听着好，但没人投入就等于没有。

哪些属于增值、怎么收费，提前列出来。

定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。

老实说，托管模式下的资产归属要盯紧，这是关键。

托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。

先说个前提，双方的职责要划清。你提供什么、他负责什么，写下来。

服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。

顺便提一句，甲方提供的素材要按时给，这是影响进度的常见原因。

合作初期自己要多参与。流程跑顺了再放手，这个过渡别省。

每隔一段时间做次小结，及时纠偏。

对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。

上线前自己完整走一遍，注册、提交、支付，每个环节都点一遍。

按钮要像按钮。有些设计做得好看，用户根本不知道哪儿能点。

链接地址尽量简短好懂，一串乱七八糟的参数，观感很差。

图片格式换一下，体积小很多，加载速度就上来了。

有些功能看着高级，实际上一年用不上两次。别为了炫技堆功能。

表单提交之后要有明确反馈。用户不确定有没有提交成功，就会重复提交。这块别偷懒。

手机端必须单独验收，大部分访客是从手机进来的。

权限要分清楚。谁能发、谁能改、谁能删，提前定好。

基础的安全配置别省，这个属于及格线。

交付和验收

移动端单独验收，两边差别经常超出预期。

判断一个网站好不好，就看用户能不能三下之内找到他要的信息。

听起来简单，访问的人分散在各处的话，加速节点挺有用，投入也不大。

验收条件前期定好，免得最后各说各话。

备案这事要提前留时间，一般三个工作日左右，急的时候容易卡住上线。

后来才发现，视频和图片搜索的量在涨，有条件的话把这一块也做起来。

标题标签和描述，很多网站要么是空的，要么全是重复的。这种地方改一改，见效反而快。

结构化数据这事没那么玄，就是给内容贴标签，方便机器抓取。

合规和安全

安全性这块，中小企业最容易忽略。被挂个黑链，可能很久都不知道。我反正是这么看的。

这事吧，配色我的建议是控制在两三种。颜色一多，档次立刻就下来了。

产品页最容易写砸。参数列得再全，用户关心的其实就那几个点。

证书、资质、合作方 logo，能放的都放上，信任感是攒出来的。

验收的时候自己当用户体验一遍，什么问题都跑出来了。

网站结构别搞太深。用户点六次还找不到想要的东西，基本就走了。

一定要有数据导出，不然将来换系统就麻烦了。

多语言站注意文字长度差异，布局要有弹性。

预算和周期要一起谈。只压预算不谈周期，最后质量一定打折。各家情况不一样。

我记得，功能范围早定，中途加的代价往往是翻倍。

响应时效约定清楚，出了问题才知道找谁、多快能解决。

搞一堆站发同样内容，听着聪明，实际上容易被一锅端。

报价单要看细项。笼统一个总价，后面加东西就全靠扯皮。

说实话，一个月复盘一次，把没动静的页面单独拎出来处理。

别嫌我啰嗦。

系统日志保留一段时间，出事的时候能查到线索。

签合同前把交付内容列清楚，尤其是源码和维护这两项。

最忌讳的是频繁改。没有数据支撑的改动，多数是在瞎折腾。

有个细节，网站改版的时候记得做跳转。我见过改版之后流量直接掉一半的，就是没处理旧链接。

上线后的培训不能省，配一份简单的手册更好。

你要是看到这，说明是真想做，那就先把需求列一列吧。别等出问题才想起来。